Csapatunk
A Scale Researchöt Nemes Csaba és Géczi Tamás vezetik. A vezetőkön kívül az Inspira csoport 18 elemzőjével – köztük öt elemzési specialistával – illetve a terepmunka lebonyolításáért felelős két project koordinátorral végezzük projektjeinket. A tapasztalt és stabil szakértői csapat rugalmasan alkalmazkodik feszített ütemű munkákhoz, azokat magas színvonalon képes elvégezni.
Kutatási szakértőink aktívan végig kísérik a hozzájuk tartozó kutatási projekteket, a tervezéstől kezdve egészen a prezentációkig, részletesen ismerve az adott projekt céljait és a megvalósítás lépéseit. Ez a munkamódszer az egyik biztosítéka annak, hogy a projekt „gazdája” teljeskörű rálátással bír a teljes folyamatra, a probléma felvetésétől kezdve az elemzésig. Így nem vesznek el, nem módosulnak fontos információk, a kutató tisztában van a projektet indukáló üzleti kérdéssel, és személyes felelősséget vállal a projekt egészéért.
Emellett a tudás és tapasztalatok megosztása jelen van az elemzési folyamatban is, a szakértők közötti műhelymunka, az együtt gondolkodás biztosítja, hogy az ügyfél átgondolt és letisztult elemzést kap, amely az adatokra alapozva ad választ a kutatás mögötti üzleti kérdésre.
Nemes Csaba
Domoszlai György
field koordinátor
Tengerdi Ágnes
pénzügyi vezető
Géczi Tamás
Babar Viktor
szenior kutató
Cserna Márta
kommunikációs munkatárs
A Scale Researchöt Nemes Csaba és Géczi Tamás vezetik. A vezetőkön kívül az Inspira csoport 18 elemzőjével – köztük öt elemzési specialistával – illetve a terepmunka lebonyolításáért felelős két project koordinátorral végezzük projektjeinket. A tapasztalt és stabil szakértői csapat rugalmasan alkalmazkodik feszített ütemű munkákhoz, azokat magas színvonalon képes elvégezni.
Kutatási szakértőink aktívan végig kísérik a hozzájuk tartozó kutatási projekteket, a tervezéstől kezdve egészen a prezentációkig, részletesen ismerve az adott projekt céljait és a megvalósítás lépéseit. Ez a munkamódszer az egyik biztosítéka annak, hogy a projekt „gazdája” teljeskörű rálátással bír a teljes folyamatra, a probléma felvetésétől kezdve az elemzésig. Így nem vesznek el, nem módosulnak fontos információk, a kutató tisztában van a projektet indukáló üzleti kérdéssel, és személyes felelősséget vállal a projekt egészéért.
Emellett a tudás és tapasztalatok megosztása jelen van az elemzési folyamatban is, a szakértők közötti műhelymunka, az együtt gondolkodás biztosítja, hogy az ügyfél átgondolt és letisztult elemzést kap, amely az adatokra alapozva ad választ a kutatás mögötti üzleti kérdésre.
Nemes Csaba
Géczi Tamás
Font Brigitta
szenior kutató
Domoszlai György
field koordinátor
Tengerdi Ágnes
pénzügyi munkatárs
Cserna Márta
kommunikációs munkatárs
Babar Viktor
kutató
A pénzügyi tudatosság még kevés a megtakarításhoz
A mai harmincasok felelősen és tudatosan döntenek pénzügyi kérdésekben, kiemelten fontos számukra, hogy legyen megtakarításuk, de rendszeresen megtakarítani csak 23 százalékuk tud, négy harmincasból egynek pedig egyáltalán nem sikerül félretennie.
A diplomás, családos, vidéki harmincas tesz legtöbbet a környezetvédelemért
Kettősség jellemzi a mai harmincasokat: ez az első olyan generáció, akik már az óvodában találkoztak a környezetvédelemmel, ugyanakkor szüleiktől nem kaptak kész mintákat arra, hogyan óvják meg a bolygót.
Hedonista túlélők vagy családos otthonteremtők?
Különleges korosztály a mai 30-asoké: ők a digitális átmenet generációja. Az utolsók, akiknek gyermekkora még az analóg, offline világban zajlott, emlékeiket azonban a technológia, a VHS- és DVD-korszak, az első mobiltelefonok, az internet megjelenése és egyes ikonikus tévéműsorok (Kacsamesék, Knight Rider, Mátrix, Dallas) határozzák meg.
